三道红线以来，各家头部房企对债务瘦身的行动方兴未艾，有调整债务结构的，有发展其他业务板块上市直接融资的，有加快销售回款的，当然也有变卖资产甚至直接打包卖给其他房企的。有消息传出今年千亿销售额的上市房企蓝光可能撤掉上海总部，转移回成都。

蓝光发展是2016年之后快速崛起的地产黑马，我们能称之为黑马的房企在过去数年非常多，它们的共同特点是相比老牌房企而言，非常快速的取得销售额增长以及全国布局；过去几年房企都明白冲击规模就等于拿下下阶段的门票，因此激进的拿地扩张以及高杠杆的融资，快速的周转才是销售额不断上涨的支撑。蓝关在2016年的合约销售额大约在300亿上下，到了2019年终于突破千亿，一度在地产TOP30强占有一席之地；

蓝光位于虹桥的总部

这样的套路大家都懂，然而能做到的房企在过去这些年不超过十家，包括在规模上来之后冲击上市融资，争取在各个新进入的区域站稳脚跟，与老牌房企在第一梯队厮杀……蓝关在2019年将总部搬到了上海虹桥——一个可以被称为地产总部基地的地方，这些年来品牌房企总部扎堆最密集的地方，可以说没有之一，堪比西二旗的互联网企业密度。发力高周转的同时，似乎在虹桥占据一席之地，也是开启全国扩张的重要一步。

可以说在虹桥枢纽南北走一圈，你可以看到的是各家房企的野心、咄咄逼人的盛世、以及互不相让你追我赶的架势。立足上海在资源、人才聚拢和品牌效应方面的确会对房企有帮助，尤其是给资本市场一个鲜明的形象。

虹桥不再相信“高杠杆”

然而虹桥并非绝对的福地，对房企而言，真正的实力还是持续发展和健康的财务状况，尤其是在三道红线和房地产信贷集中管理等重量级政策出台之后。虹桥意味着资本的门槛，千亿规模也不过是半张门票，这是去年以来很多房企开始意识到的事情。

自2020年开始，蓝光已经传出几波裁员或高管离职，从副董事长张巧龙到一众总裁、副总裁、总经理级的高管先后离开，到本月再次传出的“组织结构调整优化”的说法，似乎与总部的撤离颇有关联，毕竟岗位一下子会少很多。而且这轮裁员似乎已在业内有消息并没有什么补偿方案，在地产当下的行情之中，怕是会令不少员工感到压力和不满，高周转、强执行的蓝光工作压力在业内也属于颇高的这批，然而时至今日会有怎样的结论尚待进一步的消息。

前有奥山冲击上市折戟之后的撤离会武汉大本营，然而危机并未随之消融，现在蓝光传出撤离的消息，如果将总部搬回发家地成都，原来的双总部策略似乎要告一段落了。如今我们能明白总部在哪里只是你实力的结果，而不是你实力的唯一构成。

卖资产的清单里有没有总部大楼？

蓝光并非手中没有好牌，曾经在手里的迪康药业也是现金牛，2020年7月蓝光发展公共转让了其全部股权，作价9亿元，可见对资金的迫切需求。而接受的汉商集团因为合并了迪康药业的业绩而利润大涨，要不是缺钱真没必要着急卖啊。

另一张好牌蓝光嘉宝，是港股上市的物业服务企业，与众多房企纷纷将物业服务分拆上市一样，眼下物业服务的市场想象力和可持续性在资本市场是超过传统房地产开发业务的。然而今年蓝光发展已将几乎持有的全部蓝光嘉宝股份卖给了碧桂园服务，合并后碧桂园的物业服务上市体系实力自然是又增加了一步，这一单交易价值超过46亿。可以说接下来几年这种事情也许不会少见，在快速发展的尘埃落定后，有门票的房企将拿下众多缺钱的同行手中的资产，房地产行业全面进入马太效应，资产向头部聚拢，与当今天下的经济大环境一样。

现在虹桥的蓝光总部大楼，是2019年搬入的，当初据说是花了近3个亿买下的，哪一年蓝关实现了1015亿销售额，而随后的2020年销售额也只不过1035亿，等于原地踏步。可是这几年资本市场并不会给房企太长时间，不仅仅要上规模，还要降负债，所以以来加杠杆融资发展的逻辑终结了，如果站不住几乎是马上就会倒下，连踉跄的情况都不多，例如去年的泰禾以及彰泰等等卖身于人的房企。

过去十年地产行业发展历程几乎是客观的推动，我们不能去偏颇的事后指摘哪家房企的选择，几乎是只有一条路可以狂奔的情况下，这些崭露头角，起码名字为人所知的企业都经历了风雨和风云变幻。